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Establish a timeline下一步你应该决定的是时间安排即项目的每一步程序完成的时间。设定了timeline你就可以知道是否项目的进行是否按原定计划执行。
Specify target outcomes你是如何衡量项目成功与否的？详细说明target outcomes或详细说明期望的项目结果是否有可衡量的利润是的重要，因为这是决定项目的成功的关键。
Determine necessary outputs花时间考虑一下产品，服务和商务或是管理的实际运作，还称作outputs，也就是你需要达到that target outcomes所采取的行动。
Put a project team together团队的成员是你项目成功的重中之重。选择能干的职员加入project team－团队的成员共同协作争取项目的成功－按照具体情况向每个成员分配合适的任务。
Record milestones当project team完成原定计划中的某项关键任何时，记得要作好记录。Milestones要么完成了要么没有完成，这可以作为项目的进度标志。
Create baseline metrics应该使用baseline metrics来衡量项目进度情况或是成绩，可以作为一系列的标准。
Set a budget cost决定项目的预算，并要在项目开始之前就设定好 budget cost。之后，你可以修改budget并使之更详细 |
| 企业名称： |
广州贸易有限公司 |
企业类型： |
企业单位 (服务商) |
| 所 在 地： |
广东/广州 |
企业规模： |
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| 注册资本： |
未填写 |
注册年份： |
2000 |
| 资料认证： |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 企业模式： |
服务商 |
| 所属范围： |
包装 |
| 所属行业： |
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